金秋季節(jié)，洛陽銅加工迎來了豐收的時刻。9月份，公司有色金屬加工材月產(chǎn)創(chuàng)洛陽銅加工歷史新高，環(huán)比增加16.38%；訂銷量雙雙創(chuàng)出超過10000噸的歷史最好記錄！

9月份，是洛陽銅加工不平常的一個月，公司黨委一手抓市場化改革，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩手抓，兩手硬。在深化市場化改革方面，著眼于進一步轉(zhuǎn)變職能，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、責權(quán)明確、精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織管理體系，同時，進一步深化公司選人用人制度改革，充分體現(xiàn)價值創(chuàng)造，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求和市場化競爭需要、有利于人才脫穎而出的市場化崗位人員選聘機制，洛陽銅加工從8月25日組織機構(gòu)調(diào)整開始，吹響了進一步深化公司市場化改革的進軍號，緊接著，洛陽銅加工市場化改革就在緊鑼密鼓中進行，9月初完成了中層管理崗位，9月下旬又完成了業(yè)務(wù)主管、副主管、工區(qū)長兩級管理人員的競聘工作。通過改革，洛陽銅加工原有中層管理人員精簡21%，原有業(yè)務(wù)主管、副主管、工區(qū)長精簡34%，原有管理模塊精簡32%，提升了管理效率，管理隊伍進一步年輕化，學歷水平明顯提高。

在改革進程中，洛陽銅加工狠抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松。在公司黨委領(lǐng)導下，各級黨組織充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的作用，做好思想政治工作，黨建引領(lǐng)鑄根魂，充分發(fā)揮了“定海神針”的作用，黨員干部自覺帶頭，識大體、顧大局，保證了改革與生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。市場化改革激發(fā)了干部員工的沖勁和活力，風清氣正、正氣充盈的氛圍日益漸濃。借力市場化改革的東風，干部員工齊心協(xié)力、斗志昂揚，營銷部門搶抓難得的機遇，中秋節(jié)期間，全體一線營銷人員“人不卸甲、快馬揚鞭”，主動放棄休息時間，全力開發(fā)市場，提升營銷規(guī)模，做好新增職能的融合，客戶服務(wù)、倉儲物流迅速轉(zhuǎn)變觀念，以市場需求為主線，保證每日及時發(fā)運量，克服連續(xù)陰雨等多種不利因素，實現(xiàn)了公司單日發(fā)貨的最高紀錄。在生產(chǎn)組織方面，加強產(chǎn)銷銜接、原料及內(nèi)外部鑄錠保供，各產(chǎn)線嚴格按營銷公司交貨計劃組織生產(chǎn)。公司狠抓均衡生產(chǎn)，在9月持續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導日帶班制度，落實日工序通過量、入庫計劃，有效地保證了9月均衡生產(chǎn)及公司預(yù)算。同時，資金保障、裝備保障、技術(shù)檢測、工藝質(zhì)量等同心協(xié)力，為完成月度目標奠定了基礎(chǔ)。