在中鋁集團(tuán)和中國銅業(yè)深入開展主題教育和“雙爭(zhēng)”大討論活動(dòng)之際，6月8日，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波到洛陽銅加工調(diào)研。

       許波在實(shí)地察看洛陽銅加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，結(jié)合開展主題教育和“雙爭(zhēng)”大討論中調(diào)研的問題召開專題座談會(huì)，同洛陽銅加工業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行座談交流。圍繞洛陽銅加工市場(chǎng)化改革中存在的不足及經(jīng)驗(yàn)，未來三、五年企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，中國銅業(yè)旗下的三家銅加工企業(yè)如何做到效益最大化、效率最大化和資源最大化，以及對(duì)中國銅業(yè)發(fā)展的建議等問題，同洛陽銅加工班子成員進(jìn)行座談。

       許波在聽取了洛陽銅加工關(guān)于人員優(yōu)化、上半年生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新及銅基新材料開發(fā)等情況的匯報(bào)后，對(duì)洛陽銅加工上半年的工作以及通過近三年市場(chǎng)化改革，企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模和職工精神面貌發(fā)生的巨大變化給予肯定。

       關(guān)于下一步發(fā)展思路，許波提出四點(diǎn)要求：一是要以深入開展主題教育和“雙爭(zhēng)”大討論為契機(jī)，站在講政治的高度，堅(jiān)決完成三年市場(chǎng)化改革目標(biāo)。二是要從管理機(jī)制等方面認(rèn)真總結(jié)梳理三年市場(chǎng)化改革的得失，堅(jiān)定市場(chǎng)化改革的方向不動(dòng)搖，堅(jiān)定洛銅市場(chǎng)化改革的方向。三是要加大銅基新材料的科技研發(fā)力度，不斷釋放現(xiàn)有裝備產(chǎn)能，同時(shí)積極探索人工智能機(jī)器人在生產(chǎn)中的作用，滿足國家及國防建設(shè)需要，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是要牢固樹立市場(chǎng)化改革觀念，妥善處理好人員優(yōu)化問題，認(rèn)真梳理市場(chǎng)化改革中存在的負(fù)面清單，為未來三年企業(yè)的發(fā)展增添新動(dòng)能。