“新三樣”賦能 洛陽銅加工向光而行——洛陽銅加工市場化改革收官年側(cè)記 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15字號(hào):大中小 洛陽銅加工黨委緊緊圍繞公司三年市場化改革任務(wù)目標(biāo),深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,從2021年初推行以職業(yè)經(jīng)理人制度為主要內(nèi)容的市場化改革以來,黨建賦能鼎故革新,經(jīng)受住了復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境及行業(yè)發(fā)展壓力,以改革推動(dòng)、市場帶動(dòng)、管理互動(dòng)、機(jī)制撬動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“五項(xiàng)機(jī)制”共同發(fā)力,取得了來之不易的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三年大幅提升,連創(chuàng)洛銅建廠以來新的歷史最優(yōu),領(lǐng)先于國內(nèi)銅基新材料賽道兄弟企業(yè)的發(fā)展步伐,全年完成產(chǎn)銷量12.31和12.26萬噸,同比增幅達(dá)4.13%和4.54%,均創(chuàng)歷史新高;全年實(shí)現(xiàn)利潤1.13億元,同比增利2262萬元,圓滿實(shí)現(xiàn)三年市場化改革收官目標(biāo)。 洛銅作為一個(gè)有著70年發(fā)展歷史的老企業(yè),在激烈的市場競爭中多年浮沉壯志難酬。2021年春天,作為中鋁集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)單位,長期虧損的洛陽銅加工在臨危受命的黨委書記曹旗文一班人的帶領(lǐng)下,邁出了銳意改革涅槃重生的關(guān)鍵一步。 救洛銅,變的是機(jī)制,轉(zhuǎn)的是作風(fēng),贏的是精神。 機(jī)制改革 激活職工內(nèi)生動(dòng)力 人還是這些人,干部還是這些干部,是什么縱深推動(dòng)了洛陽銅加工三年市場化改革,實(shí)現(xiàn)了一年上一個(gè)新臺(tái)階? 從年初立下“軍令狀”開始,洛陽銅加工“主席臺(tái)”和“前三排”的黨員干部、關(guān)鍵少數(shù),崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)在簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中愈加黑白分明,層層傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任,亮明身份的黨員干部個(gè)個(gè)是排頭先鋒。 全員價(jià)值創(chuàng)造,培育“千里馬”。公司黨委推行全員價(jià)值創(chuàng)造項(xiàng)目機(jī)制,實(shí)行月評(píng)月獎(jiǎng),充分激發(fā)了基層員工的活力和創(chuàng)造力。熔鑄廠共產(chǎn)黨員、主管工程師號(hào)素謙,自主設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試,實(shí)現(xiàn)熔鑄廠19臺(tái)套大型電磁感應(yīng)爐組流量差報(bào)警功能,保障安全生產(chǎn),同時(shí)減少設(shè)備停機(jī)維修時(shí)間、備品備件及動(dòng)能等消耗,僅此一項(xiàng)為企業(yè)直接節(jié)約外委費(fèi)用55.1萬元,降低設(shè)備故障率,減少無效能耗及耐材、備件等,年創(chuàng)新收益約為302.1萬元。該項(xiàng)目闖進(jìn)中鋁集團(tuán)2023年度創(chuàng)新創(chuàng)意大賽決賽,在全中鋁系統(tǒng)中嶄露頭角。號(hào)素謙跨出單位界限,用所學(xué)所長解決現(xiàn)場設(shè)備卡脖子問題的事例不勝枚舉,多次獲公司價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì),“號(hào)素謙”式的共產(chǎn)黨員,“號(hào)素謙”式的工程技術(shù)人員,在洛陽銅加工這片寬廣的舞臺(tái)上馳騁奔跑。 堅(jiān)持崗位靠競爭,推倒“鐵交椅”,晉升憑能力。根據(jù)年度考核結(jié)果,黨委班子約談 2 名基本勝任干部,末位調(diào)整干 2 名;新聘任 1 名企管總監(jiān)、2名中層管理人員、4 名部門助理,其中全國技術(shù)能手、中鋁集團(tuán)勞動(dòng)模范李紅星,憑借著技能過硬、認(rèn)真負(fù)責(zé),通過參與競聘走上了板帶廠副廠長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。選人用人是企業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”,用好一個(gè)人激勵(lì)一大片。 以實(shí)干為榮,用實(shí)績說話,黨委班子對(duì)營銷公司部門職能進(jìn)行專業(yè)分工,成立金屬管理中心,提高再生金屬回收利用效率,公司重點(diǎn)專項(xiàng)工作和基層班子力量得到了全面加強(qiáng)。 明確業(yè)績導(dǎo)向,深耕改革“試驗(yàn)田”。強(qiáng)化精準(zhǔn)考核,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),剛性優(yōu)勝劣汰,僅2023年實(shí)施員工市場退出 20人,退出比例達(dá) 1.3%。 在有著100年歷史鐫刻洛銅“基因密碼”的板帶廠寬厚板工區(qū),由承包制向模擬事業(yè)部制的轉(zhuǎn)換,帶來了連續(xù)月產(chǎn)超2000噸的歷史最好記錄。打贏高產(chǎn)戰(zhàn)役的那天傍晚,寬厚板工區(qū)黨支部書記、工區(qū)長劉曉亮,在廠門口小吃店里和一女生吃飯,讓分管生產(chǎn)的秦光文副總經(jīng)理“逮個(gè)正著”,一問之下原來是工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)繁重,曉亮?xí)浺呀?jīng)半個(gè)多月沒回家了,媳婦惦記著他,給他送來換洗的衣服,約他到廠門口一起吃頓飯… 曉亮的故事秦總講了一遍又一遍。、 當(dāng)曉亮代表職工們接到沉甸甸的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)的時(shí)候,“幸福是奮斗出來的!”習(xí)近平總書記的這句話,如歌般從心底涌動(dòng)。 隨著高附加值產(chǎn)品質(zhì)的改進(jìn)和量的增長,百年洛銅的“基因密碼”被洛陽銅加工奮進(jìn)前行的職工群像不斷更新改寫著。科改驅(qū)動(dòng) 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力 2023年的1月,中宣部黨建網(wǎng)上一篇《中鋁集團(tuán)洛陽銅加工推進(jìn)黨建與科技創(chuàng)新工作雙向融合》的文章引起了人們的關(guān)注,半個(gè)多世紀(jì)以來,洛陽銅加工牢記政治使命,致力自主創(chuàng)新,一次次打破國外的技術(shù)封鎖和壟斷,成為保障國家重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵銅基新材料急需的中流砥柱。 2023年5月,洛陽銅加工以“科改企業(yè)”申報(bào)成功為契機(jī),通過關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),新品提量再上新臺(tái)階。2023年高強(qiáng)高導(dǎo)銅合金同比增幅111.1%;電子用高強(qiáng)中導(dǎo)銅合金同比增幅112%;白銅同比增幅167.7%,新能源訂量增幅達(dá)37.98%,高溫合金產(chǎn)品同比增幅達(dá)164%。 深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快高性能銅合金的國產(chǎn)化進(jìn)程,2023年承擔(dān)國家/省/集團(tuán)重大科技專項(xiàng)等科研項(xiàng)目14項(xiàng),9項(xiàng)國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過國家標(biāo)委會(huì)審定。 加強(qiáng)與國家頭部企業(yè)戰(zhàn)略合作,發(fā)揮洛銅品牌影響力,全面滿足國家戰(zhàn)略需要,全年重要產(chǎn)品銷量同比增幅達(dá)10%,訂銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)公司成立以來歷史最高。“三步走”戰(zhàn)略 擘畫銅基新材料發(fā)展?jié)摿?/p> 展望2024年,“新三樣”新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品的崛起,將成為銅基新材料企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新動(dòng)能、新賽道。 洛陽銅加工黨委牢牢把握在洛陽銅加工三年市場化改革收官最關(guān)鍵階段開展主題教育的重大機(jī)遇,搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的市場需求,持續(xù)“強(qiáng)黨建、爭標(biāo)桿、上規(guī)模、穩(wěn)質(zhì)量、降成本、增效益”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),持續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),確保黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,將國有企業(yè)制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。 1月2日,洛陽銅加工乘經(jīng)濟(jì)向好東風(fēng)搶抓市場機(jī)遇,趕制銅產(chǎn)品訂單的現(xiàn)場影像在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國上刊發(fā),作為河南省銅基新材料“鏈長”單位,洛陽銅加工堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,加大“戰(zhàn)新”項(xiàng)目、JG項(xiàng)目與數(shù)智化項(xiàng)目的投資力度,2024年新增固定資產(chǎn)投資計(jì)劃1.64億元;研發(fā)投入實(shí)現(xiàn)同比增長。 深化高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,做好主題教育“后半篇”文章。集合資源推進(jìn)蝕刻C194、18 系列、高純無氧銅靶材、高附加值管棒材等新品,實(shí)現(xiàn)高附加值產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn),堅(jiān)持銅加工材和高附加值產(chǎn)品“兩個(gè)優(yōu)先”,確保產(chǎn)銷均衡,質(zhì)量穩(wěn)中有升。 洛陽銅加工堅(jiān)持以工藝技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)智化企業(yè)建設(shè)為方向,全力以赴按下生產(chǎn)經(jīng)營“快進(jìn)鍵”,彎道超車登陸資本市場“加速跑”,加快駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的“新航道”,加速主題教育成果轉(zhuǎn)化,為推動(dòng)建成極具洛銅特色的“高精帶、寬厚板、管棒材和鋁鎂材”先進(jìn)銅基新材料示范企業(yè)向光而行、只爭朝夕。 上一篇:洛陽銅加工召開第二屆第三次職工代表大會(huì)和第二屆第二次會(huì)員代表大會(huì) 下一篇:洛陽銅加工精彩亮相2023MTM金屬世界博覽會(huì)
洛陽銅加工黨委緊緊圍繞公司三年市場化改革任務(wù)目標(biāo),深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,從2021年初推行以職業(yè)經(jīng)理人制度為主要內(nèi)容的市場化改革以來,黨建賦能鼎故革新,經(jīng)受住了復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境及行業(yè)發(fā)展壓力,以改革推動(dòng)、市場帶動(dòng)、管理互動(dòng)、機(jī)制撬動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“五項(xiàng)機(jī)制”共同發(fā)力,取得了來之不易的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三年大幅提升,連創(chuàng)洛銅建廠以來新的歷史最優(yōu),領(lǐng)先于國內(nèi)銅基新材料賽道兄弟企業(yè)的發(fā)展步伐,全年完成產(chǎn)銷量12.31和12.26萬噸,同比增幅達(dá)4.13%和4.54%,均創(chuàng)歷史新高;全年實(shí)現(xiàn)利潤1.13億元,同比增利2262萬元,圓滿實(shí)現(xiàn)三年市場化改革收官目標(biāo)。 洛銅作為一個(gè)有著70年發(fā)展歷史的老企業(yè),在激烈的市場競爭中多年浮沉壯志難酬。2021年春天,作為中鋁集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)單位,長期虧損的洛陽銅加工在臨危受命的黨委書記曹旗文一班人的帶領(lǐng)下,邁出了銳意改革涅槃重生的關(guān)鍵一步。 救洛銅,變的是機(jī)制,轉(zhuǎn)的是作風(fēng),贏的是精神。 機(jī)制改革 激活職工內(nèi)生動(dòng)力 人還是這些人,干部還是這些干部,是什么縱深推動(dòng)了洛陽銅加工三年市場化改革,實(shí)現(xiàn)了一年上一個(gè)新臺(tái)階? 從年初立下“軍令狀”開始,洛陽銅加工“主席臺(tái)”和“前三排”的黨員干部、關(guān)鍵少數(shù),崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)在簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中愈加黑白分明,層層傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任,亮明身份的黨員干部個(gè)個(gè)是排頭先鋒。 全員價(jià)值創(chuàng)造,培育“千里馬”。公司黨委推行全員價(jià)值創(chuàng)造項(xiàng)目機(jī)制,實(shí)行月評(píng)月獎(jiǎng),充分激發(fā)了基層員工的活力和創(chuàng)造力。熔鑄廠共產(chǎn)黨員、主管工程師號(hào)素謙,自主設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試,實(shí)現(xiàn)熔鑄廠19臺(tái)套大型電磁感應(yīng)爐組流量差報(bào)警功能,保障安全生產(chǎn),同時(shí)減少設(shè)備停機(jī)維修時(shí)間、備品備件及動(dòng)能等消耗,僅此一項(xiàng)為企業(yè)直接節(jié)約外委費(fèi)用55.1萬元,降低設(shè)備故障率,減少無效能耗及耐材、備件等,年創(chuàng)新收益約為302.1萬元。該項(xiàng)目闖進(jìn)中鋁集團(tuán)2023年度創(chuàng)新創(chuàng)意大賽決賽,在全中鋁系統(tǒng)中嶄露頭角。號(hào)素謙跨出單位界限,用所學(xué)所長解決現(xiàn)場設(shè)備卡脖子問題的事例不勝枚舉,多次獲公司價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì),“號(hào)素謙”式的共產(chǎn)黨員,“號(hào)素謙”式的工程技術(shù)人員,在洛陽銅加工這片寬廣的舞臺(tái)上馳騁奔跑。 堅(jiān)持崗位靠競爭,推倒“鐵交椅”,晉升憑能力。根據(jù)年度考核結(jié)果,黨委班子約談 2 名基本勝任干部,末位調(diào)整干 2 名;新聘任 1 名企管總監(jiān)、2名中層管理人員、4 名部門助理,其中全國技術(shù)能手、中鋁集團(tuán)勞動(dòng)模范李紅星,憑借著技能過硬、認(rèn)真負(fù)責(zé),通過參與競聘走上了板帶廠副廠長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。選人用人是企業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”,用好一個(gè)人激勵(lì)一大片。 以實(shí)干為榮,用實(shí)績說話,黨委班子對(duì)營銷公司部門職能進(jìn)行專業(yè)分工,成立金屬管理中心,提高再生金屬回收利用效率,公司重點(diǎn)專項(xiàng)工作和基層班子力量得到了全面加強(qiáng)。 明確業(yè)績導(dǎo)向,深耕改革“試驗(yàn)田”。強(qiáng)化精準(zhǔn)考核,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),剛性優(yōu)勝劣汰,僅2023年實(shí)施員工市場退出 20人,退出比例達(dá) 1.3%。 在有著100年歷史鐫刻洛銅“基因密碼”的板帶廠寬厚板工區(qū),由承包制向模擬事業(yè)部制的轉(zhuǎn)換,帶來了連續(xù)月產(chǎn)超2000噸的歷史最好記錄。打贏高產(chǎn)戰(zhàn)役的那天傍晚,寬厚板工區(qū)黨支部書記、工區(qū)長劉曉亮,在廠門口小吃店里和一女生吃飯,讓分管生產(chǎn)的秦光文副總經(jīng)理“逮個(gè)正著”,一問之下原來是工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)繁重,曉亮?xí)浺呀?jīng)半個(gè)多月沒回家了,媳婦惦記著他,給他送來換洗的衣服,約他到廠門口一起吃頓飯… 曉亮的故事秦總講了一遍又一遍。、 當(dāng)曉亮代表職工們接到沉甸甸的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)的時(shí)候,“幸福是奮斗出來的!”習(xí)近平總書記的這句話,如歌般從心底涌動(dòng)。 隨著高附加值產(chǎn)品質(zhì)的改進(jìn)和量的增長,百年洛銅的“基因密碼”被洛陽銅加工奮進(jìn)前行的職工群像不斷更新改寫著。科改驅(qū)動(dòng) 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力 2023年的1月,中宣部黨建網(wǎng)上一篇《中鋁集團(tuán)洛陽銅加工推進(jìn)黨建與科技創(chuàng)新工作雙向融合》的文章引起了人們的關(guān)注,半個(gè)多世紀(jì)以來,洛陽銅加工牢記政治使命,致力自主創(chuàng)新,一次次打破國外的技術(shù)封鎖和壟斷,成為保障國家重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵銅基新材料急需的中流砥柱。 2023年5月,洛陽銅加工以“科改企業(yè)”申報(bào)成功為契機(jī),通過關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),新品提量再上新臺(tái)階。2023年高強(qiáng)高導(dǎo)銅合金同比增幅111.1%;電子用高強(qiáng)中導(dǎo)銅合金同比增幅112%;白銅同比增幅167.7%,新能源訂量增幅達(dá)37.98%,高溫合金產(chǎn)品同比增幅達(dá)164%。 深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快高性能銅合金的國產(chǎn)化進(jìn)程,2023年承擔(dān)國家/省/集團(tuán)重大科技專項(xiàng)等科研項(xiàng)目14項(xiàng),9項(xiàng)國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過國家標(biāo)委會(huì)審定。 加強(qiáng)與國家頭部企業(yè)戰(zhàn)略合作,發(fā)揮洛銅品牌影響力,全面滿足國家戰(zhàn)略需要,全年重要產(chǎn)品銷量同比增幅達(dá)10%,訂銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)公司成立以來歷史最高。“三步走”戰(zhàn)略 擘畫銅基新材料發(fā)展?jié)摿?/p> 展望2024年,“新三樣”新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品的崛起,將成為銅基新材料企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新動(dòng)能、新賽道。 洛陽銅加工黨委牢牢把握在洛陽銅加工三年市場化改革收官最關(guān)鍵階段開展主題教育的重大機(jī)遇,搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的市場需求,持續(xù)“強(qiáng)黨建、爭標(biāo)桿、上規(guī)模、穩(wěn)質(zhì)量、降成本、增效益”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),持續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),確保黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,將國有企業(yè)制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。 1月2日,洛陽銅加工乘經(jīng)濟(jì)向好東風(fēng)搶抓市場機(jī)遇,趕制銅產(chǎn)品訂單的現(xiàn)場影像在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國上刊發(fā),作為河南省銅基新材料“鏈長”單位,洛陽銅加工堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,加大“戰(zhàn)新”項(xiàng)目、JG項(xiàng)目與數(shù)智化項(xiàng)目的投資力度,2024年新增固定資產(chǎn)投資計(jì)劃1.64億元;研發(fā)投入實(shí)現(xiàn)同比增長。 深化高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,做好主題教育“后半篇”文章。集合資源推進(jìn)蝕刻C194、18 系列、高純無氧銅靶材、高附加值管棒材等新品,實(shí)現(xiàn)高附加值產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn),堅(jiān)持銅加工材和高附加值產(chǎn)品“兩個(gè)優(yōu)先”,確保產(chǎn)銷均衡,質(zhì)量穩(wěn)中有升。 洛陽銅加工堅(jiān)持以工藝技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)智化企業(yè)建設(shè)為方向,全力以赴按下生產(chǎn)經(jīng)營“快進(jìn)鍵”,彎道超車登陸資本市場“加速跑”,加快駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的“新航道”,加速主題教育成果轉(zhuǎn)化,為推動(dòng)建成極具洛銅特色的“高精帶、寬厚板、管棒材和鋁鎂材”先進(jìn)銅基新材料示范企業(yè)向光而行、只爭朝夕。